Операционное управление — комплекс мер по обеспечению достижения поставленных организацией целей путем концентрации и взаимодействия всех необходимых процессов и подсистем. Эффективность операционного управления напрямую зависит от эффективности общей системы управления.
Но в отличие от мер по организации системы управления, в операционном консалтинге основной упор нацелен на повышение отдачи от управления отдельными процессами (логистикой, сбытом, , запасами и т.д.)
Консалтинг по операционному управлени — неотъемлемая часть автоматизации отдельных областей работы организаций. Внедрение таких систем часто уже имеет в своей основе готовые бизнес-модели. И тем не менее требует анализа уже существующей на предприятии практик управления и внедрения типовых бизнес-моделей, заложенных в отраслевом программном обеспечении.
Совершенствование операционного управления дает:
-
Общий рост эффективности за счет отдельных бизнес-процессов.
-
Сокращение операционных затрат.
-
Устранение «зон простоя» и дублирующих участков.
-
Автоматизация основных участков работы.
-
Рост качества работ путем введения системы нормативов.
Этим разделом мы стремимся не только донести важность и необходимость применения комплекса мер по операционному управлению, мы стремимся достичь понимания самого значения термина «Операционное управление» среди клиентов компании. Ведь каждый из нас может использовать лишь тот инструмент, о котором он знает.
Здесь Вы найдете информацию по системе работы операционного управления, ее методам и практическим советам от специалистов компании «ЭРСИС».
В случае, если у Вас по ходу изучения представленного материала возникнут пожелания или вопросы, свяжитесь с нами, консультанты нашей компании постараются помочь Вам в ближайшее время.
