1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами. Поставка на 5 пользователей

Программный продукт "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" включает технологическую платформу "1С:Предприятие 8", весь функционал конфигурации "Бухгалтерия предприятия" и конфигурацию (прикладное решение) "Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами".

"1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" предназначен для автоматизации бухгалтерского, налогового и финансового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности, в организациях, осуществляющих любые виды коммерческой деятельности: строительство, оптовую и розничную торговлю, комиссионную торговлю (включая субкомиссию), оказание услуг, производство и т.д. Бухгалтерский и налоговый учет ведется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

"1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" обеспечивает решение всех задач, стоящих перед бухгалтерской службой предприятия, если бухгалтерская служба полностью отвечает за учет на предприятии, включая, например, выписку первичных документов, учет продаж и т.д. Данное прикладное решение также можно использовать только для ведения бухгалтерского, налогового и финансового учета, а задачи автоматизации других служб, например, отдела продаж, решать специализированными конфигурациями или другими системами. Так, в "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" заложена возможность совместного использования с прикладными решениями "Управление торговлей" и "Зарплата и управление персоналом" системы "1С:Предприятие 8".

"1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" предназначен для автоматизации ведения бухгалтерского учета и задач финансовой службы предприятия со строительной спецификой учета:

• ведение учета доходов и расходов по объектам строительства, детализация незавершенного производства по статья затрат;
• ведение учета неотфактурованных поставок;
• приемка субподрядных работ с возможностью отслеживания реализации принятых работ совместно с собственными в полном объеме заказчику;
• ведение учета вспомогательного производства строительных изделий, а также предоставление вспомогательным производством внутренних услуг другим подразделениям;
• учет работы автотранспорта и расхода ГСМ;
• учет общехозяйственных затрат по строительным машинам и механизмам и распределение затрат по отработанным машино-часам на объектах строительства;
• реализация выполненных строительно-монтажных работ заказчику в целом по объекту строительства, или поэтапно с закрытием переданных этапов в конце строительства;
• бюджетирование (формирование бюджетов подрядной строительной организации, утверждение их и контроль исполнения);
• оперативное управление движением денежных средств (планирование финансовых потоков, контроль по бюджету движения денежных средств, формирование и анализ исполнения платежного календаря в оперативном режиме);
• управление планированием финансовых ресурсов строительной организации через установление лимитов по бюджетам и контролируемым показателям;
• финансовый анализ деятельности подрядной строительной организации (анализ отклонений, расчет финансовых коэффициентов).