1С:Предприятие 8. Управление Проектным Офисом. Основная поставка

Программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом» призван обеспечить эффективное и согласованное управление на предприятиях и организациях, ведущих проектную деятельность.

Внедрение решения «1С:Управление Проектным Офисом» способствует повышению качества управленческих решений и достижению стратегических целей предприятия через повышение эффективности управления информационными потоками, знаниями и процессами предприятия.
 

Программный продукт 1С:Управление Проектным Офисом нацелен на решение следующих бизнес-задач:

• Достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач.
• Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
• Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
• Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
• Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
• Оперативный контроль хода работ по проектам. Предоставление оперативных данных по актуальным задачам и обеспечение незамедлительного доведения информации о возникших отклонениях до комптентных руководителей.
• Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ. Обеспечение руководящего персонала компании точными, оперативными и неизбыточными данными о таких отклонениях.
• Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение «Лучших практик». Определение нормативов для каждого вида работ.

Программный продукт 1С:Управление Проектным Офисом ориентирован на широкий круг потребителей, а именно:

• Инжиниринговые компании.
• Девелоперские компани.
• Управляющие и инвестиционные компании.
• Проектные институты и конструкторские бюро.
• Консалтинговые компании.
• Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения.
• Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии.
• Предприятия с проектным типом производства.
• Офисы Управления Проектами.
• Планово-производственные (планово-экономические) отделы.
• Департаменты информационных технологий.
• Департамент качества.
• Департаменты развития.

Решение «1С:Управление Проектным Офисом» разработано в среде «1С:Предприятие 8» и поддерживает все преимущества современной технологической платформы: высокую производительность, масштабируемость, простоту администрирования и конфигурирования. Решение может быть интегрировано с другими учетными и управленческими системами. Наиболее тесная интеграция достигается с типовыми и отсраслевыми решениями фирмы «1С».