ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ Поставка на 3 пользователя

Код товара: ITAN004
фото - ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ Поставка на 3 пользователя
Цена: 235000.00 р.
Купить

Итан: Управленческий баланс ПРОФ - комплексное финансовое управление жизненно необходимо для эффективного управления любым коммерческим предприятием, так как, прежде всего, служит информационной базой для принятия управленческих решений на всей вертикали управления, и позволяет:

  • внедрить рациональное и эффективное использование ресурсов для достижения предпринимательских целей через бизнес-планирование
  • обеспечить сбалансированность всех доходов и расходов
  • предотвращать кассовые разрывы
  • проводить финансовый анализ деятельности предприятия
  • управлять прибылью и рентабельностью
  • контролировать все затраты на соответствие целям предприятия (бюджету)

Система комплексного финансового управления предприятием состоит из следующих подсистем:

  • бюджетирование и план-фактный контроль
  • управленческий учет
  • управление денежными средствами

Существует возможность увеличения количества лицензий и расширения версии, при этом доплачивается только разница между поставками

Бюджетирование

Бюджетирование — это процесс планирования движения ресурсов на предприятии на заданный будущий период и (или) проект. Таким образом, внедрение бюджетирования помогает создать целостную и достаточно эффективную систему управления. Причем грамотно поставленная система бюджетирования должна помогать не только решать задачи оперативного управления, но и достигать стратегических целей, которые ставит руководство компании.

Для автоматизации бюджетирования применяется подсистема «ИТАН:Бюджетирование» конфигурации «ИТАН: Управленческий баланс», которая предназначена для составления натуральных и финансовых планов (бюджетов) деятельности предприятий. В идеальном случае, после составления бизнес-планов, прогнозные планы вносятся в программу, и затем отслеживается их выполнение по сравнению с бизнес-планом. «ИТАН: Управленческий баланс» позволяет гибко настраивать все формы бюджетов предприятия, например:.

  • операционные бюджеты: бюджеты ДР ЦФО и бюджеты ДС ЦФО.
  • функциональные бюджеты: план продаж план закупок, план производства и т.п.
  • бюджет движения денежных средств.
  • бюджет доходов и расходов.
  • бюджет по балансу.

 «ИТАН: Управленческий баланс» реализует методику матричного бюджетирования (как Excel и продвинутые западные системы), что позволяет в более удобном виде осуществлять планирование и избегать ввода сотен и тысяч не связанных бюджетных операций (как в похожих решениях).

Основные преимущества подсистемы «Бюджетирование» перед типовыми решениями:

  • Матричное планирование, ограничений в проектировании модели бюджета практически нет.
  • Математические связи между бюджетами, позволяющие реализовать сложные расчеты одних бюджетов на основании других.
  • Реализация бюджетной структуры любой сложности:
    • «Сверху вниз»;
    • «Снизу вверх»;
    • Комбинированные схемы.
  • Тесная интеграция бюджетных форм с Excel: возможность выгрузки и загрузки данных таблиц.
  • Скользящее бюджетирование с любым сдвигом периода.
  • План-фактная отчетность об исполнении бюджета, в том числе оборотно-сальдовая ведомость.
  • Возможность стратегического планирования.

Управленческий учет

Управленческий учет необходим для принятия управленческих решений. Невозможно качественно управлять, не имея полной информации об объекте управления.

Описание системы управленческого учета

«ИТАН: Управленческий баланс» - это современная, мощная система управленческого учета. Она позволяет оперативно предоставлять в удобном для руководителя виде всю управленческую отчетность, например:

  • отчет о движении денежных средств
  • отчет о прибылях и убытках
  • отчет по управленческому балансу.

При этом гибкость настройки модели может удовлетворить специфику учета даже самого сложного холдинга. А легкая встраиваемость в типовые и не типовые конфигурации платформы "1С: Предприятие 8" позволяет минимизировать двойной ввод фактической информации, что существенно отразится на трудозатратах.

Основные преимущества подсистемы «Управленческий учет» перед типовыми решениями:

  • Использование как типового, так и полностью индивидуального (МСФО, GAAP и т.п.) управленческого плана счетов.
  • Возможность использования до 8 аналитических признаков счета, 6 из которых полностью произвольные.
  • Гибкая настройка модели трансляции данных первичных документов на план счетов, которая позволяет реализовать любую специфику финансовых отчетов.
  • Использование при трансляции не только проводок РСБУ, но и данных документа, его табличных частей и движений регистров.
  • Самый гибкий конструктор новых управленческих документов на уровне предметного специалиста.
  • Распределение сальдо с одних счетов на другие в любых направлениях, используя при этом произвольные базы распределений (например, распределение затрат по аренде на ЦФО, исходя из занимаемой ими площади).
  • Полный комплект регламентных управленческих документов: амортизация, переоценка, закрытие месяца.
  • Фиксация данных управленческого учета вне зависимости от изменения данных первичного учета.
  • Отражение незадокументированных временных проводок и их последующее автоматическое сторнирование.
  • Стандартные оборотно - сальдовые отчеты, позволяющие комплексно проанализировать состояние управленческого учета.
  • Мощный конструктор финансовых отчетов, при помощи которого сам экономист может настроить управленческий отчет любой сложности.

Управление денежными средствами

В "ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ" включена подсистема управления денежными средствами, которая предназначена для автоматизации казначейства на предприятиях как централизованной, так и распределенной структуры, вне зависимости от масштабов и отраслевых принадлежностей.

Подсистема позволяет:

  • внедрить заявочную систему визирования платежей.
  • брать под контроль все входящие и исходящие платежи;
  • объединять платежи в реестры платежей;
  • расставлять приоритеты между платежами;
  • осуществлять планирование и контроль над денежными потоками в компании.

При внедрении, подсистема "Управление денежными средствами" решает важные задачи:

  • Финансового контроля (анализ расходов на соответствие бюджетам в режиме on-line).
  • Улучшения платежеспособности компании (эффективное управление финансовыми потоками с минимизацией ошибок "человеческого" фактора).
  • Снижения рисков кассовых разрывов и своевременного определение потребности в заемных средствах.
  • Расчета необходимого объема денежных ресурсов и определение периодов времени, когда ожидается их недостаток или избыток.
  • Внедрения единой методики управления финансами по всей компании.

Основные преимущества подсистемы «Управления денежными средствами» перед типовыми решениями:

  • Построение комплексной системы управления ликвидностью предприятия.
  • Автоматическое построение платежного календаря на основании документов начислений (учитывая сроки оплат, договорные условия и состояние взаиморасчетов).
  • Индивидуальная настройка реквизитов видов заявок и связей с первичными документами под специфику бизнеса.
  • Автоматический контроль заявок на соответствие лимитам по бюджету.
  • Формирование заявок по центрам распоряжения (ЦР), с отнесением расходов по бюджету на центр ответственности (ЦО) (например, отдел ИТ (ЦР) закупает компьютеры для бухгалтерии (ЦО)).
  • Автоматический анализ просроченных платежей, с возможностью оповещений инициаторов.
  • Внесение ручных и периодических графиков платежей как на приход так и на расход ДС.
  • Автоформирование платежей на основании любых первичных документов (например, по счету на оплату регистрируется плановый платеж об оплате).
  • Оперативный план-фактный платежный календарь, с возможностью любых расшифровок.

 

Похожие товары:
Без изображения 1С:Предприятие 8. Управляющий. Базовая версия
Продукт предназначен для компаний малого бизнеса с одним рабочим местом для руководителя, который самостоятельно ведет управленческий учет.
8500.00 руб. Купить
Без изображения 1С:Консолидация 8 ПРОФ
ПОЗВОЛЯЕТ: Усилить финансовый контроль. Обеспечить прозрачность бизнес-единиц. Оперативно получать достоверную отчетность различного назначения. Снизить затраты на подготовку корпоративной отчетности. Адекватно оценить риски и планировать деятельность. Рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы. Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс.
777600.00 руб. Купить
Без изображения 1C:Управление по целям и KPI. Дополнительная лицензия на 10 объектов управления
32400.00 руб. Купить