1С:Полиграфия. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

Для расширения количества рабочих мест пользователей «1С:Предприятие 8. Оперативная печать», «1С:Предприятие 8. Полиграфия», «1С:Предприятие 8. Широкоформатная печать» необходимо приобрести нужное количество дополнительных многопользовательских лицензий.

Лицензии на платформу «1С:Предприятие 8», а также лицензия на использование сервера «1С:Предприятия 8» приобретаются отдельно.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Полиграфия" – это выпускаемое под брендом "1С-Совместно" прикладное решение фирм "1С" и "Армекс" линейки отраслевых решений на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Решение создано в результате анализа опыта автоматизации полиграфических предприятий и предназначено для автоматизации предприятий, сферой деятельности которых является производство и продажа различной полиграфической продукции (листовок, приглашений, билетов, папок, буклетов, брошюр, книг и другой полиграфической продукции).

Продукт "1С:Предприятие 8. Полиграфия" позволяет автоматизировать различные участки полиграфического предприятия: от учета материалов до планирования производства.

Продукт "1С:Предприятие 8. Полиграфия" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности полиграфического предприятия:

Управление полиграфическим производством (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), в том числе:

• Возможность нормирования стоимости производственных операций в разрезе оборудования, тиража, формата, красочности полиграфической продукции.
• Автоматический расчет стоимости операций препресса, пресса, постпресса.
• Автоматический расчет технологических потерь и приладки прессовых и постпрессовых операций.
• Расчет планового количества материалов по заказу (бумаги, пленки, краски, прочих материалов).
• Расчет сложносоставных заказов.
• Формирование формы заказа и технологической карты.
• Система шаблонов заказов.
• Возможность нормирования приладки и технологических потерь печатного оборудования по времени печати или по листопрогонному тиражу в разрезе формата, красочности полиграфической продукции.
• Возможность нормирования технологических потерь послепечатного оборудования в разрезе формата, количества операций.
• Возможность плановой загрузки рабочих центров (оборудования и подразделений) в разрезе заказов на полиграфическую продукцию.

Управление основными средствами и планирование ремонтов, в том числе:

• Учет оборудования в разрезе свойств (производитель, вид оборудования, скорость печати).
• Профилактика и ремонт оборудования по норме выработки заданных параметров (листопрогонному тиражу, количеству операций, времени печати и т.д.).
• Учет заказов на выполнение работ по обслуживанию оборудования.

Управление финансами, в том числе:

• бюджетирование;
• управление денежными средствами;
• управление взаиморасчетами;
• бухгалтерский и налоговый учет;
• учет по МСФО;
• формирование консолидированной отчетности.

Управление складом (запасами), в том числе:

• учет материалов в разрезе свойств (формат, плотность, расход краски);
• учет готовой продукции в разрезе свойств (вид продукции, формат);
• система хранения и поиска ссылок на макеты и на изображения;
• учет материалов на складе;
• учет материалов в производстве;
• механизм расчета планового количества материалов по заказам;
• учет готовой продукции.

Управление продажами, в том числе:

• контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
• расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам.
• Управление закупками;
• Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
• ведение различной контактной информации по пользователю;
• календарь пользователя;
• механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
• анализ стадий взаимоотношений;
• показатели работы менеджеров.
• Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

"1С:Предприятие 8. Полиграфия" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

• Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
• Планово-экономический отдел;
• Производственные цеха;
• Производственно диспетчерский отдел;
• Отдел главного конструктора;
• Отдел главного технолога;
• Отдел главного механика;
• Отдел сбыта;
• Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
• Отдел маркетинга;
• Склады материалов и готовой продукции;
• Бухгалтерию;
• Отдел кадров;
• Отдел организации труда и занятости;
• ИТ-службу;
• Административно хозяйственный отдел;
• Отдел капитального строительства;
• Информационно аналитический отдел;
• Отдел стратегического развития.